직관이란 ‘감’ 즉 ‘촉’이다

수많은 변화가 얽혀 있고 모든 경우의 수를 일일이 계산한다는 

것은 실로 불가능하다. 그럴 때 필요한 것이 바로 ‘감’이고 ‘촉’

이며 곧 <직관>이다. 고수들일수록 직관이 맞을 확률이 높은 

이유는 단순하다. 직관이란 하늘에서 별똥별처럼 뚝 떨어지는 

것이 아니라, 수많은 경험과 반복된 실패를 통해 길러졌기 때

문이다.

“인백기천(人百己千)”이라는 말이 있다.

‘다른 사람이 백 번을 하면 나는 천 번을 할 것이요,  남이 

천 번을 하면, 나는 만 번을 할 것이다’ 라는 뜻이다. 운동

선수도 마찬가지다. 고된 훈련 없이 좋은 결과를 기대할 수 

없다. 매일 같은 동작을 반복하면서 실전 감각을 끌어올리

는 과정을 통해 경기 때 폭발적인 순간을 만들어 낸다. 

이름난 피아니스트들도 마찬가지다 수천 번  연습한 곡은 

악보를 보지 않고 연주한다. 몸이 음악을 기억하기 때문에 

손가락이 악보보다 먼저 움직인다. 결코 우연이 아니다. 

단순한 ‘촉’이 아니다. 일종의 통계적 감각에 가까울 뿐 아

니라 계산을 넘어서는 감각이다.

큰 투자 결정을 내리는 CEO들은 거의 직관에 의해 결단

을 내린다. 이때 직관이란? 순간적으로 번갯불처럼 떠오

르는 촉을 말한다. 촉이란?  산전수전 다 겪으면서 건져

낸 감이다. 프로들은  이론적으로 분석했을 때보다 직관

적으로 결단했을 때가 더 정확했다고 말한다. 

미국의 대표적인 투자자 피터 린치, 조지 소로스, 워런 

버핏, 빌 게이츠 등도 매번 죽느냐 사느냐 하는 갈림길

에서 직관에 의존한다.

이런  촉을 가진 고수들은 ‘나무를 보지 않고 숲’을 보는 전

략가들이다. 이들은 나무 하나를 정확하게 보는 데 그치지 

않고 ‘숲’을 보는 시장 전체 흐름을 파악해 낸다.